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IPO盛宴中暴賺的7大投行
對(duì)于全球IPO市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，2014年是收獲頗豐的一年。這一年，1155家公司首發(fā)上市，融資逾2380億美元。按融資總額計(jì)算，這是2010年以來(lái)全球IPO市場(chǎng)表現(xiàn)最好的一年。今年還出現(xiàn)了美國(guó)歷史上規(guī)模最大的IPO——中國(guó)電子商務(wù)巨擘阿里巴巴9月份于紐約證交所掛牌上市，籌集資金高達(dá)250億美元。這場(chǎng)IPO...
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我為車狂
《財(cái)富》（中文版）-- “叫我鷺總、浮古古，還是高鷺都可以。它不過(guò)是一個(gè)不同環(huán)境的代號(hào)，我都習(xí)慣。只要讓我做我喜歡的事，其他沒(méi)有那么重要。我最喜歡的就是汽車，那是我的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想是從我小時(shí)候種下的?！?0后的高鷺，健康、活力無(wú)異于其他同齡的80后，他是浮古汽車（中國(guó)）的總裁，更是中國(guó)內(nèi)地最年輕的古...
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狂與狷
《財(cái)富》（中文版）-- 《論語(yǔ)·子路》：“子曰：不得中行而與之，必也狂狷乎?？裾哌M(jìn)取，狷者有所不為也。”與之，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道，那么可與狂狷者交往?？裾咔笸哌h(yuǎn)，敢作敢為；狷者清高自守，有所不為?！斑M(jìn)取”，這里指對(duì)道的追求而言；“有所不為”，朱注：“謂知恥自好，不為不善也?！薄?..
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你是點(diǎn)火狂嗎？
你是那種有一點(diǎn)小問(wèn)題就煽風(fēng)點(diǎn)火的經(jīng)理人嗎？作者：Patricia B. Gray直到現(xiàn)在，每當(dāng)想起從前是怎樣管理手下的，她還是感到難以啟齒。她是一家以藍(lán)籌企業(yè)為客戶的小型生物技術(shù)研究公司的唯一女性合伙人。她深感壓力，全身心地投入，她的部下年輕、聰明而有抱負(fù)，渴望讓她滿意。但她從不相信他們可以獨(dú)立執(zhí)行...
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美股4月收官日雪崩：道指狂泄千點(diǎn)，中概強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑
4月29日周五，道指收跌939.18點(diǎn)，跌幅2.77%。標(biāo)普500指數(shù)收跌155.57點(diǎn)，跌幅3.63%，創(chuàng)2020年6月來(lái)最大單日跌幅，4月跌近9%，為2020年3月來(lái)最差單月表現(xiàn)。標(biāo)普大盤收跌逾3.6%，納指和納指100在4月均跌超13%，為2008年10月金融危機(jī)以來(lái)最差，與羅素小盤股一同深陷...
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深夜有食堂
從漫畫書到電視劇，《深夜食堂》一直都有人在安靜的喜歡。借食物引出一個(gè)一個(gè)溫暖動(dòng)人的故事，暖胃又暖心。最近看這個(gè)的時(shí)候恍然發(fā)現(xiàn)，這么多年食堂一直就在身邊。從小就一直吃學(xué)校教工食堂。食堂兩位大師傅相映成趣，一個(gè)姓雷，矮胖黑粗，一個(gè)姓范，高挑瘦削。大家買飯時(shí)也經(jīng)常拿他們倆打趣：“老雷，你這是賑災(zāi)的粥嗎？老...
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迷人的狂牛
三天駕駛新款蘭博基尼的經(jīng)歷，讓我們的專欄作家心潮澎湃，還差一點(diǎn)被警察抓住作者：Sue Zesiger Callaway“他看見(jiàn)我們了嗎？”我一邊猛踩碳素陶瓷剎車，努力讓這部新款蘭博基尼（Lamborghini）LP560-4 停下來(lái)，一邊沖車?yán)锬俏晃曳Q之為“飆速皇后”的“同犯”尖聲叫道。在離我們這輛...
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郎平深夜辟謠！
8月30日晚，郎平通過(guò)個(gè)人微博辟謠：“郎平執(zhí)教日本女排”純屬謠言。請(qǐng)謠言的制造者、傳播者立即刪除相關(guān)內(nèi)容，我將保留追究相關(guān)方法律責(zé)任的權(quán)利。...
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被傳失聯(lián)？蔡嵩松朋友圈深夜回應(yīng)：正常休假中
9月20日晚間，有傳聞傳稱“蔡姓頂流基金經(jīng)理本周失聯(lián)”，這則傳聞指向諾安基金旗下頂流基金經(jīng)理蔡嵩松。對(duì)此，蔡嵩松深夜在朋友圈回應(yīng)稱自己“正常休假中”，諾安基金方面也向財(cái)聯(lián)社記者確認(rèn)了此事。與此同時(shí)，蔡嵩松對(duì)財(cái)聯(lián)社有關(guān)人士回應(yīng)，確實(shí)正在休假中。...
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偏執(zhí)狂才能創(chuàng)業(yè)嗎？
這個(gè)爭(zhēng)論早已司空見(jiàn)慣：最杰出的領(lǐng)袖到底是散發(fā)著謙遜的光輝，并以此引領(lǐng)眾人，還是自命不凡到對(duì)他人和外界都不屑一顧的地步？在對(duì)全球創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)查的過(guò)程中，我和我的合作作者發(fā)現(xiàn)，真正杰出的領(lǐng)袖往往能在舍我其誰(shuí)的自信中搭配恰如其分的謙遜。走這樣的鋼絲需要很好的平衡技巧，而最終能否實(shí)現(xiàn)平衡就來(lái)自于對(duì)以下三個(gè)問(wèn)...
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